A quien va dirigido:
A participantes con conocimientos técnicos en el área de proyectos, que deseen desarrollar las habilidades de estimar costos con el perfil de estimadores, planificadores, residentes, supervisores, gerentes y/o administradores de contrato. Igualmente está dirigido a estudiantes de los últimos semestres en carreras técnicas o de ingeniería de cualquier disciplina.
Objetivos General
Este curso está orientado a suministrar los conocimientos básicos y críticos de la estimación de costos de proyectos mediante la revisión de todos los elementos que deben ser tomados en cuenta para la elaboración de un presupuesto a través de la modalidad de análisis de precios unitarios.
Contenido Programático
Definición De Análisis De Precios Unitarios
Ejemplo cualitativo de un A.P.U.
Consideraciones al realizar un APU
El Presupuesto
Conceptos Básicos para formular el presupuesto
Características del Presupuesto.
Elaboración del Presupuesto.
Ajuste o Modificación del presupuesto.
La Especificaciones Técnicas.
La Volumetría o Cómputos Métricos.
Unidades de Medición.
Materiales en Obras de Construcción
Propiedades de los materiales en obras de construcción.
Desperdicio de los materiales.
Referencias en Internet Sobre A.P.U.
Componentes de la Estructura de Costos del A.P.U.
Costos Directos
Definición de Costos Directos.
Renglón Materiales.
Renglón Equipos.
Renglón Mano de Obra.
Costos Indirecto
Definición de Costos Indirectos.
Costos Indirectos de Operación.
Costos Indirectos de Obra.
Características curso:
- Tópicos3
- Evaluaciones3
- Foros3
- Duraciónn24 horas
- Videos didácticos8
- IdiomaEspañol
- CertificadoSi
- NivelBásico a Medio
- ActividadAutodidáctica
Tópico 1: Introducción a la Metodología de Análisis de Precios Unitarios (A.P.U.)
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Tópico 2: Componentes de la Estructura de Costos del A.P.U. – Costos Directos
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Tópico 3: Componentes de la Estructura de Costos del A.P.U. – Costos Indirectoss
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Hernán León
Profesor
Ingeniero Civil.
Universidad Central de Venezuela. Caracas – Venezuela. 1985.
Mejoramiento Profesional en el área Técnica y Planificación Gerencial en casas de Estudio: CIED, IESA y en Purchasing Management New Orleans, USA.
Mas de Treinta y cinco (35) años de experiencia como Ingeniero Civil Integral (Estimador, Consultor, Gerente IPC, Gerente Construcción) compartida en la Industria Petrolera y de la Construcción Venezolana, como Ingeniero Residente en obras viales, conjuntos residenciales, comerciales y recreacionales. Supervisor de Planificación de Mantenimiento en Petroquímica de Venezuela, Complejo Petroquímico Morón (Ing. responsable en la elaboración, administración e inspección de contratos para el mantenimiento de las instalaciones industriales). Participación en Proyectos Petroleros IPC como Ingeniero Consultor en las etapas de ingeniería conceptual, básica y de detalles. Actualmente como Gerente de Construcción de Obras (Civiles/Mecánicas). Instructor de Servicios Gerenciales de Proyectos de los programas educativos: Análisis de Precios Unitarios, Estimación de Costos, Inspección de Obras Civiles.
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