Curso para identificar el perfil del personal a través de la escritura
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO:
Personal de Recursos Humanos, línea gerencial y supervisoria, asistentes, consultores y empresarios con la responsabilidad de evaluar, auditar, identificar y analizar el perfil de su equipo de colaboradores, así como también de la contratación de personal.
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar conocimientos y técnicas requeridas en las evaluaciones y auditoría del talento humano que permitan identificar correctamente rasgos de personalidad a través de la escritura, para la asertiva selección del personal a contratar.
Objetivos Específicos
CONTENIDO
Tópico 1: ASPECTOS CLAVES PARA EL ANÅLISIS GRAFOLÓGICO
Breve reseña histórica de la Grafología
Concepto
¿Qué es el análisis Grafológico? y ¿Qué se requiere?
Aspectos para tomar en cuenta en el Análisis Grafológico. Nivel Formal.
Tamaño de la Letra
“Lo que sube” y “Lo que baja”
Tópico 2: LOS MÁRGENES
Márgenes ¿Qué me indican?
Tópico 3: LETRAS MAS INTERESANTES
Letras más interesantes (reflejo de rasgos de personalidad y comportamiento)
Tópico 4: CARACTERÍSTICAS DE LA DESHONESTIDAD
Algunos Rasgos / Características de Deshonestidad
Nivel Formal Bajo
Gestos Tipo
Tópico 5: ANÁLISIS DE LA FIRMA
La Rubrica (que dice nuestra firma)
Algunas características y gestos tipos en la firma
¿Qué es la Grafoterapia?
BENEFICIOS
Manual Guía Tópico 1: Aspectos Claves para el Análisis Grafológico
Sesión No. 1 – Clase en vivo con el Instructor – Tópico 1
Lecturas Libres:
Foro abierto para interacción con el instructor y otros participantes sobre consultas, discusiones, observaciones, relativos a los temas del tópico 1.
Post-Test o Evaluación de Cierre del Tópico 1, asignado por la instructora en el desarrollo de la sesión en vivo No. 1. Incluye Foro para su discusión posterior a la sesión en vivo.
Manual Guía Tópico 2: Los Márgenes
Sesión No. 2 – Clase en vivo con el Instructor – Tópico 2
Ejercicio – Tópico 2 – Ejecución del ejercicio durante el desarrollo de la sesión en vivo No. 2 y vinculado al manejo de los márgenes. Incluye Foro para su discusión posterior a la sesión en vivo.
Foro abierto para interacción con el instructor y otros participantes sobre consultas, discusiones, observaciones, relativos a los temas del tópico 2.
Post-Test o Evaluación de Cierre del Tópico 2, asignado por la instructora en el desarrollo de la sesión en vivo No. 2. Incluye Foro para su discusión posterior a la sesión en vivo.
Manual Guía Tópico 4: Características de la deshonestidad
Sesión No. 4 – Clase en vivo con el Instructor – Tópico 4
Foro abierto para interacción con el instructor y otros participantes sobre consultas, discusiones, observaciones, relativos a los temas del tópico 4.
Post-Test o Evaluación de Cierre del Tópico 4, asignado por la instructora en el desarrollo de la sesión en vivo No. 4. Incluye Foro para su discusión posterior a la sesión en vivo.
Manual Guía Tópico 5: Análisis de la firma
Sesión No. 5 – Clase en vivo con el Instructor – Tópico 5
Lecturas Libres:
Foro abierto para interacción con el instructor y otros participantes sobre consultas, discusiones, observaciones, relativos a los temas del tópico 5.
Post-Test o Evaluación de Cierre del Tópico 5, asignado por la instructora en el desarrollo de la sesión en vivo No. 5. Incluye Foro para su discusión posterior a la sesión en vivo.
Licenciada en Relaciones Industriales
Posgr. Desarrollo Organizacional
Gestión del Cambio y Cultural. Coach y Facilitadora de Procesos de Capacitación
Profesional graduada en Relaciones Industriales desde 1.987 en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB); Pos Grado en Desarrollo Organizacional en 1992 en la UCAB; Diplomado en COACHING Holístico con PNL en 2008 en el International Institute of Neurolingüístic Programming; Formación en Coach en 2015 en el World Coaching Corporation; Máster Meta NLP en 2017 en el International Society of Neuro Semantics (ISNS), Diplomado en Diseño Humano en 2021 en Ecosalud, Formación como Grafólogo y Análisis Grafológico y Formación en el Programa de Refugee Skill Up en Independent Diplomat & Global Refugee-les Network en 2023.
Consultora con más de 25 años de experiencia apoyando a empresas en el logro de sus objetivos al aportar una visión estratégica en la Gestión del Cambio y del Talento Humano. Utilizando los conocimientos adquiridos y las competencias desarrolladas al liderar proyectos con Clientes en distintos rubros de negocio.
Experta en Técnicas de: Aprendizaje para adultos, Coaching, Gestión de proyectos con Metodología ágil (Scrum), Herramientas y técnicas de PNL., Análisis Grafológico. Diseño y desarrollo de conferencias y charlas para grandes audiencias.
Desde el 2018 – 2022: JON LANDETA SA DE CV. San Salvador, El Salvador.
Directora para la Gestión del Cambio.
Diagnóstico de los Macroprocesos de Gestión Humana. Diseño y acompañamiento en la implementación de Modelos de funcionamiento para distintos macroprocesos de Gestión Humana. Cierre de brechas en competencias de Ejecutivos en sesiones de Coaching y Mentoring. Diseño de Estructura organizacional según funciones y core de la organización.
Establecimiento de KPI´s estratégicos para el área de Gestión Humana. Acciones para el engagement del Talento Humano en la empresa. Liderar alianzas para el desarrollo de proyectos de Gestión del Cambio. Desarrollo de Mentoría en Gestión del Cambio para implementaciones de IT en Clientes.
Concepción y desarrollo de metodología para proyectos de Gestión del Cambio modalidad digital.
Establecer y mantener Conexión con Clientes.
1999 – 2018- Caracas, Vzla. y San Salvador, El Salvador.
Consultor en Recursos Humanos, Coach y Entrenadora
Diagnóstico de Clima Organizacional y recomendaciones para cerrar brechas. Acciones para integración de Equipos de Trabajo. Gestión del talento humano basado en competencias.
Procesos de Assessment Center para elección de candidatos y determinación de brechas en competencias organizacionales. Coaching Ejecutivo para cierre de brechas en competencias y logro de objetivos. Manejo de Cambio Organizacional (por implementación de tecnología, procesos, fusiones, otros). Desarrollo de soft skills para desarrolladores y técnicos de soporte en TI. Redefinición de estructuras organizacionales.Acompañamiento en redefinición de funciones y perfiles de cargo en proceso de fusión organizacional. Procesos de Selección de ejecutivos (aplicando entrevistas por eventos conductuales y análisis grafológico). Actualización de Descriptores de Cargo. Procesos de Outplacement para diferentes empresas multinacionales. Procesos de Coaching individual para Directivos y Gerentes. Diseño de Procesos de Capacitación para personal Operativo.
1997 –1999 –KPMG- Peat Marwick Consultant, Caracas – Vzla.
Consultor Senior en Gestión del Cambio
Asesoría para el Manejo del Cambio en implementación de sistema ERP. Talleres de capacitación para consultores. Estudios salariales. Acompañamiento a cliente en el desarrollo de implementación de Gestión del Talento Humano por competencias. Diseño de procesos de formación para niveles de Gerencia y Supervisión.
1997 – MARROCO, LA GERENCIA DEL CAMBIO, Caracas, Vzla.
Asesora
Coach para personal Gerencial y Supervisor para implementar estrategia de cambio de cultura en empresa de la industria petrolera (refinería). Acompañamiento en el lugar de Trabajo a supervisores y Gerentes para feedback posterior. Acompañamiento a equipos reales de trabajo para potenciar la efectividad de sus interacciones, planificación y seguimiento diario. Estructurar las funciones de diferentes áreas y su interrelación.
Licenciada en Administración mención Mercadeo
Coach y Facilitadora de Procesos de Capacitación
Profesional graduada Administración mención Mercadeo desde 2002 en la Universidad Simón Rodríguez, con Diplomados en PNL (Programación Neurolingüística) y en COACHING Holístico con PNL, Formación como Grafólogo y Análisis Grafológico (Ecosalud 2007), Constelador Familiar (Ecosalud 2012) y Locutora (Universidad Central de Venezuela 2015).
Mas de 20 años de experiencia en el área de formación continua, manejo de relaciones interpersonales; facilidad de expresión y habilidad en la capacitación e instrucción de personal; logrando el desarrollo de aptitudes y habilidades en los participantes y generando en ellos mayor apertura a nivel emocional; experta en las siguientes áreas: Mercadeo, Ventas, Motivación, Liderazgo, Comunicación Asertiva, Desarrollo de Competencias y Habilidades, Necesidades de Formación, Planes de Formación, entre otros; con habilidad para el diseño y adecuación de manuales, levantamiento de información para descripciones de cargo, medición de competencias, assessment, outplacement, sesiones de Coaching. Facilitadora formada en el INCE desde el 2000 y forma parte del equipo de instructores que apoyan a Servicios Gerenciales de Proyecto, S.A. (Servicios GDP /cursosgdp).
Ha facilitado talleres, cursos y/o programas en Empresas de Consumo Masivo, Entidades Bancarias, Compañías de Seguros, Tiendas por departamento, Empresas de Servicio, Cadenas de Comida Rápida, Entes Gubernamentales (PDVSA, CICPC, MINFRA) y Empresas de Telecomunicaciones, entre otras.
Experiencia Laboral en el sector privado desde 1991, desempeñando cargos de Jefatura, tales como: Coordinadora Nacional de Merchandising, Coordinadora de Ventas y Asistente a la Presidencia en Mercadeo.
¿Qué necesito para estudiar este curso?
Acceso a internet desde cualquier computador. Ambiente software .pdf para descarga de material. Disponer de cuenta Zoom y/o Skype para la conexión de las sesiones en vivo con el instructor.
¿En relación al nivel de conocimientos de los participantes?
El nivel de conocimientos requerido para la asistencia a este curso es base cero.
¿Qué espero del curso?
Conocer las técnicas actuales en el análisis de la escritura que me permitan identificar la personalidad de terceros
¿Qué quiero obtener del curso?
Obtener el conocimiento requerido vinculante al análisis grafológico que me permita identificar rasgos importantes en la personalidad de terceros o de sí mismo, y con ello tomar y aplicar decisiones asertivas ante la contratación del talento humano.
¿Otorgan el Certificado de Asistencia o de Aprobación?
Una vez el participante culmina sus estudios y obtiene las calificaciones requeridas en los ejercicios y evaluaciones, recibe el certificado de aprobación en forma electrónica.
¿Cuál es la programación, duración y cuantas sesiones online con el instructor se incluyen en el curso?
La programación de las sesiones online se activa una vez se inicia el curso. El No. de sesiones va en función del No. de Tópicos o Capítulos a razón de una (01) sesión por Tópico y se ejecuta una vez el participante haya avanzado con el estudio del material soporte del tópico respectivo (se estima la ejecución de la sesión online después de una semana promedio una vez el participante inicia el estudio del tópico). La duración estándar de cada sesión online va en función del diseño instruccional; el estándar es de una hora (01 hrs.) a una hora (01 hrs.) y treinta minutos (30 min.) la cual puede variar a criterio del instructor y del No. de participantes a fin de cubrir el marco teórico y el logro de los objetivos del curso.
Fecha Programada : 20 – Junio – 2024
Lapso de Estudio: Tres (3) semanas
Tiempo de Estudio: 32 hrs
Matrícula x part.: $USA 40,00
Reserva tu(s) cupo(s)
Nos indicas: tus datos personales (nombre, apellido y correo electrónico) y No. de participantes a reservar.
Nota importante: Anunciamos la confirmación del curso con un mínimo de 5 participantes reservados y confirmados. Enviamos nota de confirmación de nuestros eventos una semana antes de su fecha de inicio para cierre de suscripciones.
Modalidades de pago para la suscripciones:
Para Cotizaciones In Company:
Haz clic en el botón de “Reserva cupo” e indica tus datos, y en la casilla de “mensaje” indica “Modalidad In Company” con los detalles de tu requerimiento.
Yajaira Ramos
Lic. en Administración mención Mercadeo
Carmen Virginia Ramos
Lic. en Relaciones Industriales
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